Ang mga kumpanya ng Hapon ay nag-lobby na, sa sakit ng pandemya, ang isang pakete ng pagtaas ng suweldo ay "hindi makatotohanan"

Reuters, Tokyo, Enero 19 — Binalewala ito ng pinakamalaking grupo ng lobby ng negosyo sa Japan noong Martes, na humihiling ng pagtaas dahil naghahanda ito para sa mga pangunahing negosasyon sa sahod sa tagsibol sa unyon, na tinatawag ang pagtaas ng package na "hindi makatotohanan" dahil ang kumpanya ay Ang epekto ng COVID-19 sinabi ng mga opisyal ang pandemya.
Inihayag ni Keidanren ang mga alituntunin para sa paparating na negosasyon sa sahod na magtatapos sa kalagitnaan ng Marso, at binigyang-diin na dahil sa kasalukuyang krisis sa ekonomiya at kalusugan, ang pokus ay sa pagprotekta sa mga trabaho, hindi pagtataas ng sahod.
Ang maingat na saloobin ng lobby ng negosyo ay nagpapakita na matapos imungkahi ng unyon na pinamumunuan ni Rengo noong nakaraang taon ang pinakamababang minimum na sahod sa loob ng pitong taon, nagkaroon ng mahirap na negosasyon sa unyon na pinamumunuan ni Rengo, na nanawagan para sa pare-parehong pagtaas ng pangunahing sahod ng 2% .
Hanggang noong nakaraang taon, habang pinipilit ng gobyerno ang mga kumpanya na itaas ang sahod upang madaig ang deflation at pagwawalang-kilos, ang malalaking kumpanya ay nagtaas ng sahod ng higit sa 2% bawat tagsibol sa loob ng anim na magkakasunod na taon, at ang deflation at stagnation ay sinalanta ang gobyerno ng Japan.Hanggang 20 taon.
Ang mga pinuno tulad ng Toyota Motor Corp. ay nagtakda ng tono para sa taunang negosasyon sa paggawa sa tagsibol, at iba pa.
Gayunpaman, sa mga nagdaang taon, ang mga kumpanya ng Hapon ay nagsimulang gumamit ng mas sari-sari na pamamaraan ng suweldo.Upang maiwasang maakit ang mga batang may kasanayang manggagawa, iniwasan nila ang ganap na pagtaas ng suweldo at lumipat sa mga sahod na nakabatay sa pagganap sa halip na sahod na nakabatay sa seniority.
Ang diskarte sa sahod ay apektado din ng mga pagbabago sa istruktura ng merkado ng paggawa ng Hapon.Humigit-kumulang 40% ng mga manggagawa ay mga part-time na empleyado na mababa ang suweldo at mga manggagawang kontrata, na dalawang beses ang ratio bago ang pagsabog ng bula ng Hapon noong 1990.
Ang dumaraming bilang ng mga manggagawang mababa ang suweldo ay may posibilidad na manguna sa mga unyon na unahin ang kaligtasan sa trabaho at lutasin ang agwat sa kita sa pagitan ng mga pangmatagalang empleyado at iba pang mga empleyado, sa halip na malaking pagtaas ng sahod.(Pag-uulat nina Izumi Nakagawa at Tetsushi Kato; Pag-edit ni Huang Biyu)